通海专利申请需要哪些准备工作？

中国企业海外并购，正在成为一个新的风向标。近日，中国化工成功收购瑞士农药巨头先正达，引人瞩目。中国化工在买到有形资产的同时，也获得了先正达大量专利、商标等知识产权，可谓是买到赚到。但是，在近年来的海外并购中，一些案例的知识产权情况并不尽如人意，同样应该引起高度重视，趋利避害是应有之义。

客观上，中国企业近年来由于政策、市场等各种有利因素，获得快速发展，积累了一定的财富。但当国门打开，来到国际市场竞争舞台，只急于扩大自己的企业规模，没有认识到提高创新及知识产权能力才是竞争之本，拥有更多优质知识产权才是壮大之源。知识产权意识不足，带来的是海外并购一时得志，购到有形资产，忽略了知识产权等事关企业发展命脉的无形资产。待到回过味来或者遇到知识产权纠纷，才追悔莫及，空留嗟叹。

虽然近年来中国企业的海外并购案例呈现上升趋势，数量居高不下，但实际上，中国企业与国外企业打交道的经验仍然不足，特别是知识产权意识仍有待提高。在知识产权竞争日趋激烈的国际市场，如果不重视海外并购中的知识产权因素，这一短板将有致命危险。数据显示，2016年中国企业海外并购交易额达802亿美元，同比增长137.3%，数额与增幅均刷新历史纪录！

中国企业应该深刻认识到，海外并购，既要高度重视其中的知识产权，一并打包拿来，又要认识到，通过并购获得知识产权，是增强自身竞争实力的途径，但不是一劳永逸之举，企业还应利用好这些资源，进一步增强自身知识产权的创造运用能力，才能打造真正的品牌企业、拥有更多国际市场话语权，在竞争中立于不败之地，走好做大做强之路。

玉溪商标注册从来没有100%的成功率。没有人能保证注册能被批准。许多企业在注册商标时感到困惑。为什么商标注册不能保证100%的成功？这是由商标注册的客观规律所决定的。这是你问题的答案。商标不能100%注册的原因如下：

一、商标查询盲区商标注册前，首先要查询，避免相同或相似的商标，在一定程度上可以提高注册成功率但是，查询系统中的数据总是比实际应用程序慢一半。虽然已经发出受理通知书的申请信息基本上可以找到，但是最近没有发出受理通知书的商标（即申请信息没有录入商标数据库）却找不到。受商标局数据录入时间的影响，查询盲期约为4-6个月。如果在盲人时期，即使有人和你申请相同的商标，他们也找不到。这是首个风险。

二、商标近似判断在商标查询过程中，应当将查询结果与申请人的商标进行比较。在比较过程中，由于知识、经验和视角的不同，申请人、代理公司和商标局审查员的观点在很多情况下并不一致。对于两个商标的近似，没有统一的标准，只有对概率的判断。一般来说，三种意见的重视顺序是：商标局审查员、代理机构询问员和申请人。当然，在申请商标时，要充分注意代理机构的意见。

三、商标公告及异议即使注册商标通过了审查员的审查并被公布，仍然存在不确定因素。商标公告期为三个月。在此期间，任何人都可以提出异议（如指出类似商标、侵犯个人权益、匆忙注册商标等）。商标局收到异议后，要求申请人答复，根据综合材料作出是否批准的决定。

四、自责商标法规定商标不能作为商标使用的，驳回商标申请，是可以避免的。

五、与外国商标、驰名商标碰撞商标在国外申请后六个月内在国内申请的，可以根据外国与中国签订的协议或者两国参加的国际条约，或者按照相互承认优先权的原则，享有优先权。因此，这半年也是一个盲区。如果您遇到具有这种优先权的类似商标，您申请注册的商标将被直接拒绝。但是，如果申请注册的商标与某一类别的驰名商标发生碰撞，也会被直接驳回，应尽量避免这种错误。

六、为什么选择专业机构在商标注册前的查询过程中，专业机构会为您提供最专业的商标注册建议，提高您的商标成功率；商标注册不仅仅是一个过程。例如，商标注册的可能性是什么，如何注册商标以保护其完整性，注册什么产品和类别，单独注册商标有什么好处，如何处理商标局的审查意见等。

国家鼓励创新，所以近年来的财政政策会一边倒向创新性企业，高新技术企业认定、科技型中小企业、知识产权贯标、AAA信用认证等资助项目的申报都得把企业科研投入的账目资金、科研人员数量、技术发明数量作为参考对象，如果科技型中小企业受限于规模和资金，科技型中小企业的知识产权保护和管理都不完善，知识产权数量不足、质量不高等种种“雷区”都会制约其发展能力。

一、知识产权战略相对孤立大部分科技型中小企业管理者因为经验不足经常用孤立的眼光看待知识产权战略，局部地应付一些可能出现的侵权行为，导致在实际运作中往往会产生冲突甚至发生矛盾。决策者应当以高度的战略眼光审视知识产权管理，将知识产权布局与企业整体战略结合起来，以提升整个创新系统的动力，从而更好地融入到企业自主创新活动中去。

二、偏“数量”多于“质量”大多数科技型中小企业的知识产权规划还在摸着石头过河额阶段，更多是倾向于注册商标、申请专利、登记版权等实质性拥有知识产权数量的行为。管理者误把知识产权数量等同于重大科技成果而非技术转化。然而，不管是商标证书还是专利证书都只是锁在保险柜中的一张证书，纸张表面的知识产权毫无价值，只有在流动、转化中实现商业化利用才能体现其价值。

三、专业技术人员匮乏大多数的科技型中小企业由于收到资金制约，知识产权管理机构主要设置在研发、法务、财务等部门内部，知识产权管理事宜由这些部门的员工兼职。然而知识产权管理是一项专业化程度非常高的工作，知识产权管理人员要求既懂技术、又懂法律，财务、管理也要有所涉猎，是一个复合型人才。单纯依赖兼职人员管理知识产权，无疑是毫无靠谱的。

科技型中小企业作为项目补助的一大板块，是自筹资金、自愿组合、自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的新型知识密集型经济实体，在实践中很多科技型中小企业依靠高质量的知识产权运营就可以获得丰厚的利益。在适当的时机通过知识产权实现融资变现，可以帮助科技型中小企业获得更大的资金收益。所以，我们的广大经营者一定要管理好知识产权布局，为企业发展壮大做足准备。

专利挖掘就是从创新成果中提炼出具有专利申请和保护价值的技术创新点和方案，是知识产权的一项核心内容，掌握一套优良的专利挖掘办法，不仅可以防止无形资产的流失，还可以提升对研发成果的保护力度，有利于形成完善的专利保护网络，下面来了解下专利挖掘的五个方法：

1、在研发过程中，最终没有被纳入到技术成果中的方案，其中的技术创新点仍然未被发现。专利人员应当引导技术人员，对于未在技术成果中采用的创新点，仍然应当考虑是否要申请专利。因为它们同样是技术人员的智慧结晶，予以重视，可以极大的丰富专利组合，其价值不亚于已经被采用的方案而申请的专利。

2、专利人员将前四步挖掘的技术创新点进行整理，并与技术人员针对每一个技术创新点进行讨论，寻找拓展方案，此举对丰富具体实施例，增加权利要求的层次，支撑独立权利要求获得更大的保护范围，具有重要意义。

3、由深耕于某一领域研发的技术人员讲解技术成果，阐述他们所认为的创新点，而不急于询问具体技术成果，切记技术人员不可只阐述主要的创新点而忽略一些细节的创新点，因为整个技术成果中最为核心的创新点就是专利人员所要捕捉的核心专利。

4、技术成果通常分为核心部位和次要部位，专利人员应当以核心部位为切入点，结合步骤一收集到技术创新点，进一步开展全面有序的专利挖掘。这一过程专利人员应区分创新点的层次，将核心专利、外围专利进行合理布局。

5、如果无法将技术成果区分出核心和次要的部分，可以选择单一方向进行专利挖掘，可以遵循的方式有空间上的、从输入端到输出端、从内到外等多种方式，选择最合适的方向，认真核查每一个步骤，确保不会漏过技术成果的任何一点创新。

以上五个方面是关于专利挖掘的五个方法，通过专利挖掘，可以更加准确地抓住企业技术创新成果的主要发明点，对专利申请文件中的权利要求及其组合进行精巧设计。