华宁个人商标转让有哪些技巧？

委托你们做商标能保证通过吗？你们不是专业的吗？为什么注册不下来？商标申请无法保证百分百通过，这并不是能力的问题，而是商标申请中存在许多客观因素，因此无法达到百分之百！那么，都存在哪些客观因素呢？

一、商标查询存在盲查期。商标查询的时间段以商标局数据录入时间为准，时间滞后期为3个月左右，也就是盲查期。商标申请遵循申请在先原则，如果碰到与盲查期内的商标相同或近似情形，则会被驳回。盲查期是现实存在的不可抗因素。

二、商标审查主观因素。商标审查为商标局审查员人为审查，每个审查员对审查标准的理解程度与判断标准不同。商标审查没有绝对的标准，商标代理人只能根据对商标审查标准的理解，及概率性进行判断。

三、商标公告与异议。申请商标通过商标局的审查后，继而进入三个月的商标公告期，公告期也称为异议期。依据《商标法》第三十三条的规定，对初步审定公告的商标，自公告期之日起三个月内，在先权利人、利害关系人认为违反商标法相关规定的，可以向商标局提出异议申请。公告期满无异议的，方会予以核准注册，并发放玉溪商标注册证。

综上三点原因不难看出，商标申请是无法保证百分百通过的。值得说明的是，虽然商标申请不能保证百分百通过，但是在申请之前，仍需委托专业人士对商标进行分析，如，是否违反《商标法》第十条禁用条款、是否具备显著性，以及对商标近似进行专业的判断，从而将商标申请风险降到最低。

在现在的生活大部分都了解专利权是指依法享有专利权并承担相应义务的人；但是还有两个方面，企业老板不了解你会吃亏的，小编给大家补充点常识，什么叫实用新型_专利权主要特征有哪些，咱们一起共同成长！

一、什么叫实用新型《专利法》所称实用新型是指对产品的形状、构造或者其结合所提出的适于实用的新的技术方案。实用新型与发明的不同之处在于第一，实用新型只限于具有一定形状的产品，不能是一种方法，也不能是没有固定形状的产品第二，对实用新型的创造性要求不太高，而实用性较强。

二、专利权主要特征有哪些方法发明两大类型。产品发明包括所有由人创造出来的物品，方专利法所称发明是指对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案。其特点是：首先，发明是一项新的技术方案。是利用自然规律解决生产、科研、实验中各种问题的技术解决方案，一般由若干技术特征组成。

其次，发明分为产品发明和法发明包括所有利用自然规律通过发明创造产生的方法。方法发明同时又可以分成制造方法和操作使用方法两种类型；另外，专利法保护的发明也可以是对现有产品或方法的改进。授予专利权的发明，应当具备新颖性、创造性和实用性。新颖性是指在申请日以前没有同样的发明或者实用新型在国内外出版物上公开发表过、在国内公开使用过或者以其他方式为公众所知，也没有同样的发明或者实用新型由他人向国务院专利行政部门提出过申请并且记载在申请日以后公布的专利申请文件中。

一个好的品牌真的那么重要吗？它到底是做什么的？

1、便于消费者理解产品，加深记忆一个好的品牌名称有着很好的含义，同时也突出了所识别的商品或服务的特点。它将直接或间接地传递一些有关货物的信息，如货物的优点、性能和使用的好处。这可以起到激励消费者的作用，也更容易让消费者理解和接受，产生难忘的效果。例如，“奶瓶泡”的品牌被用于奶茶，它生动地展示了奶茶的香味特征，所以“香飘泡”奶茶自上市以来就广受欢迎，一年售出的量可以环绕地球三次。

2、方便消费者联想和沟通一个好的品牌名称不仅能帮助消费者记住品牌，加深记忆，而且能使消费者对产品或服务产生良好的联想，提高消费者对产品或服务的偏好，从而促进品牌传播。比如“蒙牛”这个品牌很容易理解，它能很容易地让消费者想起广袤的草原和优质的奶源。因此，“蒙牛”牛奶在市场上很受欢迎，其声誉遍布全国。

3、方便消费者购买，提高品牌知名度一个好的品牌可以使消费者对品牌有更高的认识。它在许多品牌中脱颖而出。因为它更容易识别，传播和记忆。它强调品牌个性，扩大差异感，从而促使消费者更好的“品牌认知度购买”。

比如，“娃哈哈”这个品牌创意和认知度都很高，在同类产品中很能脱颖而出，销量也不容小觑。可以说，选择好的品牌名称是玉溪商标注册重要的一步，也是重要的一步，是影响以后品牌推广的因素。图1亿知识产权提醒我们，在命名商标时要考虑很多不同的因素。有时，在得到好名字之后，看看它是否被其他人抢先使用，等等。执行一系列的搜索查询。建议交给专业的商标代理公司，通过一站式服务解决各种商标问题。

如今，很多中小微企业，都会在自家企业聘请会计或兼职（代理）会计来帮助整理公司的财税务问题，然而这些会计都只会按照国家规定核算外帐，基本很少会进行内帐的核算，即使核算的话也会非常随意。由于内帐（内账）并不能按照国家法制规定的相关会计制度进行编制，而是根据不同企业的具体经营情况和内部机构的相关设置特点来进行编制，为了给管理层提供更加有效的财务参考数据，所以如果企业没有完整健全的内帐（内账）核算，很容易产生以下问题：

1、管理层压根不知道企业经营利润或亏损数字，根据自我口袋帐估算开展经营。

2、多元业务企业的管理层不知道各个业务单独的利润或亏损数字，可能导致亏损的业务还在继续扩大规模。

3、费用较大但不知道那些地方可以控制开支。

4、投资项目长期无收益或低效益，仍然在继续投资，导致过度投资。

5、融资成本奇高，但管理层却无法通过比较本身收益率判断融资可行性。

6、由于无负债率参考数据，管理层过度乐观，导致盲目扩大生产，负债率持续攀升。

7、长、短期资金不能合理配置，可能导致资金闲置或流动资金无预见性紧张。

8、固定资产、存货管理混乱，导致内部舞弊产生。